產品生命周期
行業解決方案
項目管理
一半科技為化工行業客戶提供專業化、定制化的PLM系統解決方案，旨在解決企業研發管理過程中存在的問題，包括人工重復性工作導致的效率低下、缺乏研發過程管理導致的配方數據回溯困難、各研發環節數據孤立、不安全以及缺乏數據價值挖掘導致的產品創新困難等。
專家級服務
集聚化工專家,食品,體系專家組成.成員來自于各大化工,食品,醫藥行業
靈動化平臺
采用深度靈動建模工具,實現企業個性化功能實現.高度匹配企業需求.實現長期企業自適應性滿足
數字化服務
實現配方數據,實驗數據,檢測數據的全流程綜合數據數字化管理
安全建模方案
實現數據一物一權限.的安全安控.保障企業數據安全與方案便利平衡
產品功能
項目進度管理
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自動排程
通過計劃模板引用的方式，系統可以更加開始時間，一鍵完成計劃的生成。
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項目視圖
可以建立項目經理視角、高層視角，對項目進度進行動態監控。
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項目預警
通過配置提醒規則，推動項目計劃的開展。
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項目變更
通過項目變更直接完成項目計劃的自動變更。
項目質量管理
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模板標準化
對節點任務、任務交付物、任務時間和人員進行標準化，定義APQP模板或其他計劃模板。
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交付物管理
任務自動帶出交付物，交付物和任務建立強制綁定關系。
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轉階段評審
系統自動收集階段的交付物完成情況、問題和風險情況等數據，進行階段的“閥門管控”。
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問題和風險管理
問題/風險與任務進行綁定，建立完整的問題/風險處理機制。
項目成本管理
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項目預算
提報項目預期成本，在系統中可以進行多維度分解，比如按階段、任務、財務科目等。
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成本提報
任務執行時，完成不同財務科目成本的提報，或通過ERP 集成的方式，獲取成本執行情況。
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執行監控
以項目任務為維度收集成本提報數據，與預算數據進行比較，生產執行進度和差額。
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節點管控
階段成本執行情況會自動呈現到轉階段評審頁面。
項目團隊管理
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權限管理
項目角色權限獨立于角色權限，實現一加一的權限配置，高度匹配項目管理要求。
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任務閉環
建立任務管理平臺，快速處理任務、完成交付物提交，項目團隊變動，可以實現任務批量轉移和團隊人員調整。
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負荷管理
通過負荷管理，對人員工作量進行更全面的呈現，更機動的對團隊人員進行任務調整。
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績效管理
團隊人員評分方案配置化，通過任務評價進行人員任務積分的績效管理機制。
項目風險管理
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風險管控
對項目中的潛在風險進行識別、跟蹤、監控，在項目的過程中關閉問題。
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風險清單
識別出可能對項目造成的不利影響，并分配給項目成員進行處理。
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統計報表
幫助項目經理識別、量化、分析，規避風險，確保項目的順利實施。
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風險矩陣
確定風險優先級，減少潛在的負面影響。
客戶案例
為何選擇一半科技PLM
以行業需求為起點，以行業滿足為目標
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研發All-in-One平臺項目、研發、實驗、工藝制造、一套系統. -
無代碼客制平臺搭積木式產品開發，保障產品功能,滿足企業靈活化需求 -
面向流程行業定向開發產品更輕便易用. 整體性更高，業務連貫. -
安全業務管理需求按業務場景、角色分、身份、分配數據權限管控. -
配方合規一體化平臺完整的合規管理平臺. -
產品自主開發伴隨長期發展完全掌控產品源碼，開發速度與功能更佳. -
配方安全加密管理保障配方在任何時候都處于安全控制模式. -
融合BI分析支持全可定制化數據分析.讓業務決策更準確.
專注企業一體解決方案
領跑國內PLM行業方向
